本山 创八
SOYA MOTOYAMA
生产管理科 科长
确定所需的材料并平稳地启动生产线。
使用以前工作的技能，进入Packwell。
以前的工作是印刷公司的操作人员。
因为我本来就喜欢接触PC，所以我加入了可以发挥以前工作的经验和PC技能的Packwell。加入公司之后，被分配到生产管理科，进行生产备份。
虽说是 "生产管理"，但不同的行业和公司的工作内容不尽相同。
我的主要业务是在生产现场安排必要的材料。
我的职责是根据销售客户的订单向造纸厂订购所需的材料，然后启动生产线。
生产管理现场需要精度和速度的。
当然，无论现场如何准备，如果未准备好包装制造所需的材料，生产也不会有进展。如果开始延迟，所有的后续步骤都会受到影响，最终给客户带来麻烦。因此，材料安排的速度非常关键。只要有销售方的指示，就立即进行必要的计算，订购材料。
但是，并非仅仅速度快就好。如果订购量少，再次安排会花费时间，现场也会停止生产。
另外，订单多的情况下退货，几辆卡车也是生产资材，运送也会花费成本。
重要的是"用最短的时间安排最优的数量"。仔细检查数据，如有必要，请与相关的部门联系，以确定最佳的数量。
为了提高原材料订货的准确性，希望获得更深层次的知识。
实际上，进入公司之前，我不擅长和人说话，因此我希望从事以PC工作为主的生产管理。但是，实际进入公司后，才发现那是个大误解。我注意到在生产管理的工作中，人与人的交流非常重要。
现在，我们与客户、销售、现场和合作公司以及许多人一起工作，因此我的沟通能力也有了一些增长。
今后的目标是掌握设计的技能。通过更深入地了解包装制造，我们认为材料采购的准确性会更高。
我想学习更多，建立生产管理的方式。
